Ich plane, mache, analysiere, organisiere, optimiere, höre zu, spreche, schaue, beschleunige, bremse, coache, lobe und hinterfrage. Mit Herz und Verstand.

Angebot

 

  • Gemeinsam stellen wir sicher, dass dein Unternehmen strategisch gut aufgestellt ist, um sich über die Jahre den wachsenden Herausforderungen des Markts zu stellen. Wir analysieren im Grossen und im Kleinen, legen brachliegendes Potential offen und erstellen innovative Zukunftspläne.

    Soll deine Organisation für die Zukunft weiterentwickelt oder gar komplett neu aufgestellt werden? Brauchst du Unterstützung in der Entwicklung einer neuen Strategie? Ich kann dir in folgenden Bereichen helfen:

    - Erarbeitung einer integrierten Unternehmensstrategie

    - Schaffung neuer Organisationsstrukturen

    - Aufbau neuer oder Optimierung bestehender Teams

    - Sicherstellung eines funktionierenden Change Managements

    Möchtest du mit deinem Produkt neue Kundinnen und Kunden erreichen? Ich begleite dich bei deiner Expansionsstrategie von der Planung über die Kreation bis hin zur Implementierung in folgenden Belangen:

    - Erarbeitung einer nachhaltigen Distributionsstrategie

    - Unterstützung beim Markenaufbau in neuen Distributionskanälen

    - Expansionsplanung zur Erschliessung neuer Märkte

    - Markteinführung neuer Produkte oder Produktkategorien

  • Die richtigen Talente finden und ihnen ein Umfeld bieten, das zu Höchstleistungen animiert. Sie langfristig in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen. Sie fördern und fordern. All das macht Leadership aus. Ebenso essenziell ist starkes Vertrauen innerhalb der Teams. Echte Leaderinnen und Leader leben die Firmenkultur und inspirieren ihre Mitarbeitenden.

    Brauchst du temporäre Unterstützung in deinem Leadership-Team? Ich kann deine ganze Unternehmung, einzelne Geschäftsbereiche oder individuelle Personen für einen bestimmten Zeitraum führen.

    - Management auf Zeit (CEO und C-Level)

    - Coaching von Führungskräften

    Ist dein Unternehmen mit einer veränderten Situation konfrontiert? Möchtest du das Potential deiner Mitarbeitenden besser nutzen? Zusammen schauen wir uns die Anforderungen an deine Teams und Talente an und leiten daraus Massnahmen ab.

    - Mitarbeitendenförderung

    - Rekrutierung von neuen Talenten

    - Inspirierende Team-Workshops zu den Themen Leadership und Sales

    - Erarbeitung von neuen Teamstrukturen und Aufbau neuer Teams

    - Coaching von Führungskräften

    - Ausarbeitung von gezielten Initiativen zur Förderung der Firmenkultur

  • Zusammen stellen wir sicher, dass deine Produkte von Kundinnen und Kunden gesehen und gekauft werden. Indem wir innovative Konzepte entwerfen und deine Teams in deren Umsetzung unterstützen, machen wir deine Sales- und Marketingabteilung fit für die Zukunft.

    Bei dir steht eine wichtige Verhandlung oder die Akquise eines grossen Kunden an? Du möchtest, dass dein Verkaufsteam Kunden inspiriert und Vertrauen aufbaut?
    So kann ich dir helfen:

    - Als erfahrener Sparring-Partner bei wichtigen Verhandlungen

    - Als Vermittler und Unterstützer bei der Akquise von Grosskunden

    - Mit Verkaufsschulungen

    Braucht deine Verkaufsorganisation eine neue Ausrichtung oder frische Inspiration? Du bist auf der Suche nach neuen, innovativen Konzepten? Ich habe langjährige Erfahrungen in folgenden Bereichen:

    - Erarbeitung von Sales Frameworks

    - Erarbeitung von internationalen Distributionsstrategien

    - Optimierung von Verkaufsprozessen

    - Unterstützung in der Verkaufsförderung

    - Kreation von innovativen Retail-Konzepten

    Möchtest du dein Markenprofil schärfen oder steht gar eine Neuausrichtung des Brands an? Brauchst du Unterstützung im Go-to-Market (GTM) Prozess? Oder siehst du Potenzial in den Bereichen Trade- und Event-Marketing? Gerne unterstütze ich dich wie folgt dabei.

    - Neuorientierung und Schärfung des Markenprofils

    - Planung und Optimierung des GTM-Prozesses

    - Erstellen von effektiven Trade-Marketing-Konzepten

    - Kreation von innovativen Event-Konzepten

 

Disziplinen

Will er am Ende auf dem Podest stehen, so muss ein Zehnkämpfer mehrere Disziplinen beherrschen. Dasselbe gilt für erfolgreiche Leaderinnen und Leader. Denn nur wo verschiedene Bereiche zusammenspielen und ganzheitlich betrachtet werden, entstehen die bestmöglichen Resultate.

  • Wachstumsstrategien

    Ein Leben lang wachsen. Physisch wie auch mental. Für Menschen erstrebenswert, für Firmen oft unerlässlich. Ich weiss, was es dazu braucht, welche Hürden unterwegs zu meistern sind und wie man sie am besten überwindet.

  • Innovationen

    Ohne Fortschritt kein Wachstum. Wer stehen bleibt, verliert. In der Regel zumindest. So oder so ist Innovation ein mächtiges Tool um weiterzukommen, neue Märkte zu erschliessen und sich von Mitbewerbenden abzugrenzen.

  • Leadership

    Wie Talente und Teams organisiert und geführt werden, ist essenziell für die Entwicklung eines Projekts oder gar eines ganzen Unternehmens. Wie beim Motor eines Formel-1-Wagens können kleine Anpassungen dabei einen riesigen Unterschied machen.

  • Brand Building

    Ein starker Brand ist mehr als nur ein schönes Logo und ein lässiges Produkt. Wofür steht deine Marke? Wie wird kommuniziert? Wie erreichen wir, dass Konsument:innen in die Qualität deines Produkts oder deiner Dienstleistung vertrauen?

  • Storytelling

    Ohne Geschichte keine Zuhörer:innen. Welche Botschaft eine Marke oder ein Unternehmen nach aussen sendet, geht weit über einen schmissigen Kampagnenslogan hinaus und ist mitentscheidend für Erfolg oder Scheitern.

Industrien

 

Sport

 
 

Health

 

Bist du in einem anderen Bereich tätig und brauchst Unterstützung? Dann melde dich. Ich bin offen für Neues.

 

Optik

Food

 
 

Lifestyle

 

Im Rahmen eines Mandats arbeite ich projektbasiert. Vor Ort, remote oder in einer Kombination von beidem. Ich plane und realisiere Workshops mit Kader und Teams, analysiere und optimiere, coache Talente und unterstütze Führungskräfte. Dabei bin ich flexibel, unkompliziert und handle konsequent im besten Interesse meines Auftraggebers.

Analysieren - Kreieren - Implementieren

  • Analysieren

    Zu Beginn geht es darum, die Ausgangslage umfassend zu verstehen. Dabei spielen Vergangenes, Aktuelles und allfällige Erwartungen an die Zukunft eine wichtige Rolle. Verstehen heisst für mich: Zuhören, (hinter)fragen, lesen, vergleichen und analysieren. Nur wer die Situation wirklich begreift, kann im Anschluss die richtigen Schlüsse ziehen und die passenden Lösungen erarbeiten.

  • Kreieren

    Oft werden schon während der Analyse erste Lösungsansätze ersichtlich. Diese werden konkretisiert, strukturiert und präsentiert. Sie werden ausführlich debattiert, allenfalls wieder verworfen, nicht selten zerlegt und neu zusammengefügt. Im Anschluss werden finale Entscheidungen getroffen und Budgets gesprochen.

  • Implementieren

    Es ist nun allen klar, wohin die Reise gehen soll und wie das Ziel zu erreichen ist. Die ersten Schritte werden eingeleitet. Neue Talente werden eingestellt, potenzielle Kunden akquiriert und neue Märkte angegangen.

 

Let’s talk.

Du hast das Gefühl, dass mehr drin liegt? Dann lass uns darüber sprechen, wie wir dein Unternehmen gemeinsam weiterbringen können!

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